
Hva kan jeg hjelpe deg med?

Produktdesign
Innsiktsarbeid
Innsiktsarbeid går ut på å forstå brukeren av produktet og kunden som kjøper produktet. Et godt produkt starter med en forståelse av brukerbehov og eksisterende marked.
Jeg ser på og samler informasjon om markedet med eksisterende produkter, produkter i lignende segmenter, og produkter med lignende funksjon, men annet bruksområde.
Videre gjør jeg undersøkelser og observerer bruker og kundes ståsted, atferds- og handlingsmønster for å få innsikt i hva som er reelle utfordringer og behov. I denne prosessen undersøker jeg et representativt utvalg brukere og kunder, slik at datagrunnlaget blir representativt for realiteten i bruker- og kundemassen. Jeg bruker Miro som verktøy for å legge inn alt av data og materiale på en strukturert og oversiktlig måte.
God innsikt gir et grunnlag for å identifisere og avdekke reelle utfordringer og behov. Dette brukes videre inn i kartlegging og for å kunne definere problemstillingen man står ovenfor.
Kartlegging
Kartlegging går ut på å jobbe videre med funn fra innsiktsarbeidet og sette de i system. Her oversettes innsikt til konkret informasjon som danner grunnlaget for å forme produktets tekniske krav.
Når jeg kartlegger setter jeg bruker- og kundebehov opp mot eksisterende produkter og løsninger for å sammenligne og analysere. Dette gjøres for å få en bedre oversikt, og finne tydelige utfordrings- og forbedringsområder. Her bruker jeg blant annet en posisjoneringsmatrise som modell.
Videre brukes de kartlagte funnene som grunnlag for å utarbeide en teknisk kravspesifikasjon. Her setter jeg opp en matrise hvor utfordring, behov, formål, omfang, funksjon og livsløp inngår. Dersom det anses som nyttig vil også punkter som materiale, sikkerhet, størrelse, vekt og sertifisering inkluderes.
En grundig kartlegging skaper et solid rammeverk som sikrer at utvikling og konseptarbeid bygger på reelle behov fra faktiske brukere og kunder.
Idéutvikling
Idéutvikling går ut på å bruke kunnskap fra innsikt og kartlegging til å utvikle konkrete ideer og mulige løsninger.
Jeg tar utgangspunkt i den sammenstilte informasjonen fra kartleggingen. Dette bruker jeg som grunnlag for idémyldring, som gjennomføres i form av en workshop. Målet er å tenke bredt og la ideene flyte fritt uten begrensninger. Så her er ingen ideer feil og alle forslagene har verdi for prosessen.
De ideene som dukker opp underveis legger jeg inn i Miro for å gruppere de slik at man kan få en oversikt og se sammenhenger. I neste steg setter jeg ideene inn i posisjoneringsmatrisen sammen med informasjonen fra kartleggingen. Det gir en helhetlig oversikt slik at jeg eller vi kan ta informerte vurderinger og valg for hva jeg skal gå videre med og ikke.
Dersom det er behov skisserer jeg raskt noen av ideene for å visualisere slik at det er enklere å vurdere og videreutvikle de. På denne måten dannes det et solid grunnlag for konseptualisering.
Konseptualisering
Konseptualisering går ut på å jobbe videre med og konkretisere ideene fra idéutviklingsfasen.
I konseptutviklingen utforsker jeg ulike retninger gjennom skisser, visualisering og forslag til funksjon, form og brukeropplevelse. Her jobber jeg iterativt med å utvikle sterke konsepter.
Jeg vurderer hvert konseptforslag opp mot innsikten fra kartleggingsfasen og den tekniske kravspesifikasjonen. Målet er å skape helhetlige, konkrete og tydelige konsepter som formidler hvordan produktet kan løse de behovene som ble identifisert i innsikt og kartlegging.
I de ferdige konseptene kommer jeg med forslag til materialer og funksjon, og viser til styrker og eventuelle svakheter.
Konseptene danner grunnlaget for å utvikle et helhetlig og solid produkt.
CAD/3D-modellering
CAD (computer aided design)/3D-modellering går ut på å utvikle 3D-modeller med et CAD-program som Fusion eller SolidWorks.
I denne fasen, som ofte kalles produktutviklingsfasen, utvikles de valgte konseptene til håndfaste produkter. Jeg lager parametriske 3D-modeller med reelle mål som skaper et realistisk bilde av hvordan produktet vil se ut og fungere.
Underveis i produktutviklingen gjør jeg vurderinger og tar valg basert på hva vi har lært gjennom de tidligere fasene og rammene i kravspesifikasjonen.
Når jeg er ferdig med det første utkastet av modellen kan den brukes som en visualisering for å kommunisere internt hos dere, for å se om dette er riktig løsning. Modellen kan også brukes for å kommunisere med brukere eller kunder og få innspill til videre utvikling. Produktutviklingen foregår i flere iterasjoner for å få et godt resultat.
Produktutvikling danner grunnlaget for prototyping, brukertesting og tegninger for produksjon.
Prototyping
Prototyping går ut på å gjøre idéer om til fysiske modeller som kan testes og vurderes ut fra de utarbeidede kravene i kravspesifikasjonen.
I denne fasen tester og utforsker jeg produktets funksjon, brukeropplevelse, funksjon og form. Dette gjør jeg for å avdekke styrker og svakheter, samt å se om det fysiske produktet sjekker av på punktene som er satt tidligere i prosessen i kravspesifikasjonen og brukerbehov.
Primært bruker jeg 3D-printing som verktøy for å kunne produsere prototyper raskt både gjennom prosessen på enkelte deler av produktet eller helhetlig produkt mot slutten av utviklingen.
Prototyping gir grunnlag for å kunne brukerteste på faktiske brukere og kunder, og å sikre produktet inn mot produksjon.
Brukertesting
Brukertesting går ut på å teste en idé, et konsept eller en prototype på faktiske brukere.
Denne fasen deler jeg opp i tre faser: forarbeid, gjennomføring og etterarbeid.
I forarbeidet går jeg gjennom hvilke metoder som passer best for det respektive produktet. Metodene jeg oftest bruker er geriljatesting eller tradisjonell brukertesting. Hvor geriljatesting er en enklere versjon av den mer omfattende tradisjonelle brukertestingen. Videre i forarbeidet setter jeg opp et rammeverk som inkluderer intervjuguide/testguide, rekrutterer testkandidater, avtaler tidspunkt for testing, og går gjennom hvilken grad av GDPR man må ha for testen.
I gjennomføringen gjennomfører jeg brukertestingen på de avtalte tidspunktene med testpersonene. Dette er hoveddelen av brukertest-fasen.
I etterarbeidet går jeg inn i en kartleggingsfase hvor jeg går gjennom, setter sammen, analyserer og sammenfatter dataene fra brukertesten.
Brukertesting gir verdifull læring og legger et grunnlag for å enten gå tilbake til produktutvikling for å forbedre produktet etter innsikten man får, eller videre til produksjon.
Tegning for produksjon
Tegning for produksjon går ut på å utarbeide detaljerte tekniske tegninger og produksjonsunderlag.
Jeg utvikler nøyaktige 2D-tegninger med mål, toleranser og materialspesifikasjoner som gir produsenten et tydelig grunnlag. I tegningene kombinerer jeg teknisk presisjon med utforming og design ved å inkludere de relevante punktene fra kravspesifikasjonen.
De ferdige tegningene gir et godt underlag for produsenten av produktet.
Designrådgivning
Jeg tilbyr designrådgivning gjennom hele designprosessen, fra tidlige idéer til produksjon.
Rådgivningen tilpasses deres behov og kan omfatte alt fra konseptvalg og materialvalg til produksjonsmetoder og optimalisering av brukeropplevelse.
Med erfaring innen design og teknisk utvikling gir jeg konkrete anbefalinger som kombinerer og balanserer brukervennlighet, funksjon, estetikk og realiserbarhet.
Målet er å bidra i prosessen der det er behov.



Tjenestedesign
Innsiktsarbeid
Innsiktsarbeid går ut på å forstå brukeren av tjenesten og selve tjenesten. En god tjeneste starter med forståelse av brukerbehov, tjenesten og andre eksisterende tjenester.
Jeg ser på og samler informasjon om markedet med eksisterende tjenester, tjenester i lignende segmenter, og tjenester med lignende funksjon, men annet bruksområde.
Videre gjør jeg undersøkelser og observerer bruker og kundes ståsted, atferds- og handlingsmønster for å få innsikt i hva som er reelle utfordringer og behov. I denne prosessen undersøker jeg et representativt utvalg brukere, slik at datagrunnlaget blir representativt for realiteten i brukermassen.
Jeg bruker Miro som verktøy for å legge inn alt av data og materiale på en strukturert og oversiktlig måte.
God innsikt gir et grunnlag for å identifisere og avdekke reelle utfordringer og behov. Dette brukes videre inn i kartlegging og for å kunne definere problemstillingen man står ovenfor.
Kartlegging
Kartlegging går ut på å jobbe videre med funn fra innsiktsarbeidet og sette de i system. Her oversettes innsikt til konkret informasjon som danner grunnlaget for å forme modeller og visualiseringer.
Når jeg kartlegger setter jeg bruker- og kundebehov opp mot eksisterende tjenester og løsninger for å sammenligne og analysere. Dette gjøres for å få en bedre oversikt, og finne tydelige utfordrings- og forbedringsområder. Her bruker jeg blant annet en posisjoneringsmatrise som modell.
Videre bruker jeg de kartlagte funnene som grunnlag for å utarbeide en sammenfatning av innsikten.
En grundig kartlegging skaper et solid rammeverk som sikrer at videre modeller og visualiseringer bygger på reelle behov fra faktiske brukere.
Brukerreiser
Brukerreiser går ut på å visualisere hele brukerens opplevelse av tjenesten, helt fra første kontakt til brukeren er ute av tjenesten igjen. Brukerreiser kan også med fordel brukes som en kartleggingsmetode for fysiske produkter og ikke bare fysiske eller digitale tjenester.
I denne fasen kartlegger jeg brukerens steg, handlinger, atferd, uttalelser og følelser i hvert møtepunkt med tjenesten. Videre identifiserer jeg smertepunkter og hjertepunkter (pain- and gainpoints) som viser hvor tjenesten skaper eller mister verdi for kunden.
Avhengig av tjeneste og brukergrupper utarbeider jeg en eller flere brukerreiser. Dersom brukergruppene er relativt homogene (like) kan jeg med fordel utarbeide en felles brukerreise. Dersom brukergruppene er diverse (ulike) er det fordelaktig at jeg utarbeider flere brukerreiser og setter disse opp mot hverandre.
Jeg bruker Miro eller Figma som verktøy for å visualisere brukerreiser.
Brukerreiser fungerer som et verktøy i videre tjeneste- eller produktutvikling for å gjøre små eller store endringer som har stor effekt. Det legger et grunnlag for å drive brukersentrert utvikling hvor man ihensyntar reelle behov.
Service blueprint
Service blueprint går ut på å visualisere tjenesten i sin helhet. Det inkluderer frontstage som er det brukeren ser og opplever, og backstage som er de bakenforliggende prosessene som foregår internt i systemet.
Jeg bruker service blueprint for å kartlegge og visualisere sammenhenger mellom brukeropplevelse, roller i systemet og hvilke oppgaver de forskjellige rollene i systemet har.
Her identifiserer jeg flaskehalser, forbedringsområder og muligheter til å styrke tjenesten helhetlig. Det knytter brukeren til hva som faktisk skjer i systemet.
eg bruker Miro som verktøy for å sette opp service blueprint.
Med informasjonen fra service blueprinten kan man gå strategisk til verks for å skape felles forståelse, kommunikasjon og effektivitet på tvers av både roller og team i systemet. Det danner et grunnlag for videre forbedring av tjenesten.
Workshops
Jeg tilbyr fasilitering av workshops hvor relevante brukere, interessenter og interne roller deltar.
I workshops bidrar alle deltakerne aktivt i idéutvikling, problemløsning og utforskning av konsepter. Workshops i denne sammenheng baserer seg på samskaping.
En workshop fungerer som en kreativ arena med god takhøyde. Deltakerne blir sett og lyttet til, alle innspill er verdifulle.
Målet med å gjennomføre en workshop er å få nye perspektiver og at ulike interessenter eller roller får eierskap til prosjektet, tjenesten eller produktet.
Designrådgivning
Jeg tilbyr designrådgivning gjennom hele designprosessen, fra innsikt, verktøy og metoder til strategiske beslutninger ut fra kartlagt informasjon.
Rådgivningen tilpasses deres behov og kan omfatte alt fra valg av metoder og verktøy til prosessforbedring, brukeropplevelse og tjenesteflyt.
Med erfaring innen designmetodikk og helhetlig utvikling gir jeg konkrete anbefalinger som balanserer brukerbehov, mål og tekniske rammer.
Målet er å bidra i prosessen der det er behov, slik at tjenesten utvikles med tydelig retning, høy kvalitet og reell verdi for brukeren.

Markedsføring
Merkevarestrategi
Merkevarestrategi går ut på å definere grunnlaget for merkevaren. Her går man gjennom hvordan merkevaren oppleves og kommuniseres fra et bruker- og kundeperspektiv, og enten går ut fra det grunnlaget som allerede finnes eller utvikler en merkevarestrategi fra bunnen av.
For å utvikle en merkevarestrategi går jeg først gjennom merkevarens eller selskapets verdier, visjon og mål. Videre skaper jeg konkrete rammer.
Jeg utvikler en visuell identitet, tone of voice og strategiske retningslinjer for merkevaren gjennom en designguide. Dette sikrer at det er en rød tråd i merkevaren og utvikler en gjenkjennelig profil på tvers av kommunikasjonskanaler.
En god og helhetlig merkevarestrategi gir kunden og samarbeidspartnere en sammenhengende opplevelse av merkevaren. Det skaper også en merkevareidentitet som danner et grunnlag for videre markedsføring av merkevaren og selskapet.
Visualisering
Visualisering går ut på å bruke grunnlaget i merkevarestrategien til å skape et visuelt uttrykk som er gjenkjennbart.
Jeg utformer materiell og grafikk ut fra designguiden som er definert i merkevarestrategien med tilhørende fargepalett, elementer og tone of voice.
Eksempler på situasjoner det kan være fint å bruke visualisering i markedsføring er i innhold i sosiale medier. Som poster på Instagram.
Gjennom visualiseringen forenkler jeg budskap og gjør det forståelig og mulig å konsumere på en god måte for målgruppen.
Visualisering styrker helhetsinntrykket av merkevaren og bidrar til å bygge en tydelig, troverdig og profesjonell tilstedeværelse på tvers av kanaler.
Innholdsplan
Å lage en innholdsplan går ut på planlegge hva som skal publiseres, og å sikre at kommunikasjonen ut til kunde fremstår som helhetlig, målrettet og konsistent.
Jeg utvikler en strategisk innholdsplan for hva som skal publiseres, når og i hvilke kanaler. Her tar jeg utgangspunkt i målgruppe, budskap og markevarestrategi.
Innholdsplanen fungerer som et verktøy for å skape struktur, forutsigbarhet og kontinuitet på digitale flater. Den gjør det enklere å planlegge, prioritere og produsere innhold som treffer målgruppen.
Publisering i sosiale medier
Publisering i sosiale medier går ut på nettopp det, å publisere innhold i sosiale medier.
Jeg tar utgangspunkt i innholdsplanen for når og hva som skal publiseres. Her sørger jeg for at innholdet tilpasses målgruppen og publiseres med hensyn til SEO og at det gir et helhetlig og godt inntrykk av merkevaren.
Innholdet som skal publiseres optimaliseres for hver enkelt plattform det skal publiseres på. Jeg foretrekker å anvende planleggingsverktøy inne i de respektive plattformene for å legge inn hva som skal publiseres når over en lengre periode av gangen. Dette effektiviserer arbeidet.
Målet med å publisere i sosiale medier er å skape tilstedeværelse, styrke relasjonen til målgruppen og øke synligheten til merkevaren.
Brukergenerert innhold (UGC)
Brukergenerert innhold (UGC) går ut på å produsere innhold som er laget av brukeren selv og fremmer brukerens opplevelse av et produkt eller en tjeneste.
Jeg lager videoer eller tar bilder som skaper troverdighet og engasjement rundt merkevaren. Ved å formidle et budskap på en naturlig, relaterbar og personlig måte bidrar dette innholdet til å bygge tillit og styrke relasjonen til målgruppen.
Videoene eller bildene tilpasser jeg strategisk til merkevarens visuelle uttrykk, tone of voice og mål. Jeg kan også bidra til ideer til innhold for din merkevare.
Målet er å lage innhold som skaper engasjement hos målgruppen og synlighet for merkevaren.
Rådgivning
Jeg tilbyr rådgivning gjennom hele markedsføringsprosessen, fra strategi og planlegging til produksjon og publisering.
Rådgivningen tilpasses deres behov og kan omfatte merkevarestrategi, innholdsplanlegging, valg av kanaler, kampanjer og synlighet.
Med erfaring innen design, merkevarebygging og digital markedsføring gir jeg konkrete anbefalinger som sikrer at tiltakene treffer målgruppen og styrker merkevaren.
Målet er å bidra der det er behov, slik at markedsføringen gir den synligheten som er ønskelig og at det er effektivt, konsistent og relevant.


Lamovi Design, en del av LLVM Design
Org.nr: 919 192 518
llvm@lamovidesign.com
+47 915 53 434
Trondheim